Varejista anuncia reestruturação como atacadinho de bairro e lança linha de marca própria Melhor a Cada Dia.
Na esteira de mudanças no mercado, a rede Dia passa por uma reestruturação de modelo de negócios, visando se consolidar como uma opção mais economica em suas lojas de proximidade. A rede, que deu sinais de venda de suas operações em meio ao ano, agora busca se firmar como uma econômica opção para os consumidores locais.
Em uma entrevista ao Mercado & Consumo, o CEO da Dia no Brasil, Fabio Farina, reforçou a meta da empresa de ser reconhecida como uma opção mais econômica em seu segmento de proximidade. Buscando retomar sua posição de atacadinho de bairro, a Dia aposta em ser reconhecida como a opção mais econômica de bairro, dando uma nova dimensão ao termo econômica. Com essa estratégia, a empresa busca atração de clientes em busca de preços mais econômicos.
Reestruturação do Modelo de Negócios da Rede Dia
A rede de supermercados Dia intensifica a sua estratégia de reformulação, colocando em prática uma nova abordagem que prioriza a economia e a satisfação do cliente. O executivo Fabio Farina destaca a importância de simplificar a experiência de compra, tornando-a mais acessível e próxima ao consumidor.
Padronização de Layout e Inclusão da Fornada da Padoca
As lojas da rede passaram por uma reestruturação, com todas as unidades agora contando com um padrão uniforme de layout em suas fachadas. Além disso, a ‘Fornada da Padoca’, uma padaria da rede Dia, faz parte da reformulação, sendo implantada em todas as 244 lojas da rede.
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Compromisso com a Qualidade e a Economia
A reformulação no mix de produtos e a padronização das lojas refletem o compromisso da rede em oferecer praticidade e economia sem abrir mão da qualidade. Fabio Farina explica que o objetivo é que os clientes encontrem tudo o que precisam em um só lugar, algo em linha com o conceito de ‘atacadinho de bairro’. A rede Dia investiu em uma campanha de marketing para promover a entrada no segmento de ‘atacadinho de bairro’, com a atriz Fabiana Karla como rosto do projeto.
Fortalecimento do Programa de Fidelidade e Marca Propria
O programa de fidelidade ClubDia também receberá uma maior atenção, com a marca pretendendo reforçar os benefícios oferecidos. A personalização da jornada do consumidor dentro da plataforma será fundamental para estreitar o relacionamento com os clientes. A Melhor a Cada Dia, a marca própria do Dia, também é uma peça-chave na reformulação da rede, com mais de mil produtos no portfólio e estratégias para se alinhar com preços competitivos do mercado.
Linha de Marca Própria e Satisfação dos Clientes
A Melhor a Cada Dia se destacará com produtos inovadores, incluindo linhas de produtos importados. A estratégia visa oferecer produtos de alta qualidade, ampliando a gama de itens disponíveis, e atender às demandas do mercado. Com a venda das operações no Brasil em junho, a rede se concentra em reforçar a sua presença no mercado brasileiro, investindo em uma nova abordagem que prioriza a economia e a satisfação do cliente.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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