Empresa registrou R$ 3,8 bilhões de lucro, menor alavancagem e operações de frangos adaptáveis à cadeia global.
Para o CEO da JBS, Gilberto Tomazoni, o novo normal é alcançar receitas líquidas acima dos R$ 100 bilhões em cada trimestre. Este cenário é diferente do novo modelo de trabalho híbrido discutido durante a pandemia. Neste contexto, a JBS alcançou uma receita líquida significativa, estabelecendo um novo padrão.
O desempenho da JBS está ao lado do novo normal alcançado por Gilberto Tomazoni, demonstrando o potencial da empresa. Após uma fase de modelo de trabalho híbrido, a JBS conduziu suas operações com eficiência, alcançando receitas líquidas acima de R$ 100 bilhões em cada trimestre. Este é um cenário novo que a JBS quer manter. A empresa está trabalhando para manter sua performance, garantindo a continuidade do novo normal.
Recorde de R$ 110,5 bilhões
A JBS alcançou um novo patamar de receita líquida em seu terceiro trimestre, atingindo R$ 110,5 bilhões. Isso representa um aumento significativo, 20,9% superior ao mesmo período do ano anterior. A margem Ebitda ajustada atingiu 10,8%, mais do que o dobro da apresentada no terceiro trimestre de 2023. O Ebitda ajustado foi de R$ 11,9 bilhões, um aumento de 120,7% em relação ao mesmo período do ano passado.
‘Novo normal’
Tomazoni, comandante da companhia, destaca que esse resultado é um recorde e representa o novo normal para a JBS. ‘É recorde e este é, sim, o nosso novo normal’, afirma. ‘Os números do terceiro trimestre vieram, como diz o próprio comandante da companhia, ‘vigorosos e surpreendentes’.’
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Modelo de trabalho híbrido
A JBS se beneficia de um modelo de trabalho híbrido, que combina a diversificação geográfica com a flexibilidade em produtos. A plataforma da companhia inclui ovinos, suínos, bovinos, peixes e marcas de alimentos prontos. ‘Com isso, a gente conseguiu compensar’, diz Tomazoni. ‘O mercado de bovino não está indo muito bem nos Estados Unidos, mas em frangos e suínos estamos indo bem.’
Receita líquida e margem Ebitda ajustada
A geração de caixa livre da JBS alcançou R$ 5,5 bilhões, enquanto o lucro líquido chegou a R$ 3,8 bilhões, um aumento de 571% em relação ao mesmo período do ano anterior. A margem Ebitda ajustada foi de 10,8%, enquanto o Ebitda ajustado foi de R$ 11,9 bilhões, um aumento de 120,7% em relação ao mesmo período do ano passado.
Plataforma global e time adaptável
A plataforma global da JBS é diversa tanto geograficamente como em produtos. ‘É o efeito de nossa plataforma global mais um time que sabe se adaptar e operar muito bem’, diz Tomazoni. A companhia se beneficia também da cotação do dólar e da redução do custo de grãos, fundamentais na cadeia de frangos e suínos.
Alavancagem e geração de caixa
A alavancagem da JBS foi reduzida para 2,15 vezes, resultado da geração de caixa. Isso representa uma queda significativa em relação ao trimestre anterior, quando a alavancagem era de 2,77 vezes. ‘E reduzimos a alavancagem só com a geração de caixa’, diz Tomazoni.
Lucro líquido e pagamento de ações
O lucro líquido por ação foi de R$ 1,73, enquanto o conselho de administração da companhia aprovou o pagamento de R$ 1,00 por ação no próximo dia 15 de janeiro. Tomazoni destaca que os números da JBS chamam atenção em todas as frentes, mas faz uma avaliação fria do que tem feito a companhia alcançar esse feito.
Modelo de trabalho e adaptabilidade
O modelo de trabalho da JBS é adaptável e flexível, permitindo que a companhia se beneficie de oportunidades em diferentes mercados e produtos. ‘Com isso, a gente conseguiu compensar’, diz Tomazoni. A diversificação geográfica e em produtos é fundamental para o sucesso da JBS.
Receita e margem Ebitda ajustada
A receita da JBS cresceu 20,9% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto a margem Ebitda ajustada foi de 10,8%. O Ebitda ajustado foi de R$ 11,9 bilhões, um aumento de 120,7% em relação ao mesmo período do ano passado.
Plataforma global e cadeia de frangos
A plataforma global da JBS inclui a cadeia de frangos, que se beneficiou da demanda global mais forte por proteínas e do custo de grãos mais baixo. ‘Com isso, a gente conseguiu compensar’, diz Tomazoni. A diversificação geográfica e em produtos é fundamental para o sucesso da JBS.
Receita líquida e pagamento de ações
A geração de caixa livre da JBS alcançou R$ 5,5 bilhões, enquanto o lucro líquido chegou a R$ 3,8 bilhões, um aumento de 571% em relação ao mesmo período do ano anterior. O pagamento de R$ 1,00 por ação foi aprovado pelo conselho de administração da companhia.
Modelo de trabalho e eficiência
O modelo de trabalho da JBS é baseado na eficiência e na adaptabilidade. A companhia busca reduzir sua alavancagem e aumentar sua geração de caixa. ‘E reduzimos a alavancagem só com a geração de caixa’, diz Tomazoni.
Lucro líquido e margem Ebitda ajustada
O lucro líquido por ação foi de R$ 1,73, enquanto a margem Ebitda ajustada foi de 10,8%. O Ebitda ajustado foi de R$ 11,9 bilhões, um aumento de 120,7% em relação ao mesmo período do ano passado.
Receita e margem Ebitda ajustada
A receita da JBS cresceu 20,9% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto a margem Ebitda ajustada foi de 10,8%. O Ebitda ajustado foi de R$ 11,9 bilhões, um aumento de 120,7% em relação ao mesmo período do ano passado.
Modelo de trabalho e adaptabilidade
O modelo de trabalho da JBS é adaptável e flexível, permitindo que a companhia se beneficie de oportunidades em diferentes mercados e produtos. ‘Com isso, a gente conseguiu compensar’, diz Tomazoni. A diversificação geográfica e em produtos é fundamental para o sucesso da JBS.
Plataforma global e cadeia de frangos
A plataforma global da JBS inclui a cadeia de frangos, que se beneficiou da demanda global mais forte por proteínas e do custo de grãos mais baixo. ‘Com isso, a gente conseguiu compensar’, diz Tomazoni. A diversificação geográfica e em produtos é fundamental para o sucesso da JBS.
Receita líquida e pagamento de ações
A geração de caixa livre da JBS alcançou R$ 5,5 bilhões, enquanto o lucro líquido chegou a R$ 3,8 bilhões, um aumento de 571% em relação ao mesmo período do ano anterior. O pagamento de R$ 1,00 por ação foi aprovado pelo conselho de administração da companhia.
Modelo de trabalho e eficiência
O modelo de trabalho da JBS é baseado na eficiência e na adaptabilidade. A companhia busca reduzir sua alavancagem e aumentar sua geração de caixa. ‘E reduzimos a alavancagem só com a geração de caixa’, diz Tomazoni.
Fonte: @ NEO FEED
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