A FSB Holding, com nove empresas, cresceu após aquisições e adoção do modelo de partnership. O CEO Marcos Trindade afirma que o apetite por M&AS segue alto, abrangendo relações públicas, marketing, inteligência de dados e marketing digital.
A FSB, líder no mercado de relações públicas (PR) no Brasil, construiu sua trajetória ao longo de 38 anos com base em seu próprio esforço. No entanto, em 2018, a empresa deu um passo importante ao realizar sua primeira Aquisição, ao incorporar a Loures, agência de PR fundada por Alexandre Loures, ao seu portfólio.
Essa Aquisição foi um marco importante para a FSB, permitindo que a empresa expandisse sua presença no mercado e fortalecesse sua posição como líder em relações públicas. A transação também demonstrou a capacidade da FSB de realizar fusões e M&As estratégicas, o que pode ser um fator importante para o seu crescimento futuro. Com essa aquisição, a FSB reafirmou seu compromisso em oferecer soluções inovadoras e eficazes para seus clientes, fortalecendo sua posição no mercado.
Aquisições: O Caminho para o Sucesso da FSB
A FSB, uma das maiores empresas de comunicação e marketing do Brasil, adotou um modelo de partnership que se tornou um sucesso no mercado financeiro. Com essa estratégia, a empresa avançou para além das relações públicas e se tornou um grupo de comunicação e marketing de grande porte, com 2 mil profissionais, 350 clientes privados, 40 públicos e uma receita que deve chegar a R$ 720 milhões em 2024. A meta é bater R$ 1 bilhão em 2028.
A estratégia de aquisições da FSB foi o estopim para esse crescimento. Nos últimos seis anos, a empresa realizou várias fusões e aquisições, incluindo a compra de empresas de relações públicas, marketing digital, inteligência de dados e relações institucionais. Hoje, 40% da receita da FSB é fruto desse processo de M&As, segundo Marcos Trindade, sócio e CEO da FSB Holding.
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Aquisições: O Apetite para Mais
O grupo reúne atualmente nove empresas, incluindo as agências de PR FSB, Loures e Giusti, a JotaCOM (publicidade), a Seta (relações institucionais e governamentais), a Nexus (pesquisa e inteligência de dados), a Beon (ESG), a Bussola (conteúdo) e a Deck (influenciadores). E, de acordo com Trindade, o apetite para mais aquisições está alto. Ele ainda vê oportunidades de transações na área de PR, marketing digital, influenciadores e publicidade.
A estratégia da FSB é seguir a receita da partnership, que permitiu que a empresa crescesse de forma orgânica por mais de 30 anos. A FSB Holding, que controla as nove empresas, tem 11 sócios, incluindo Francisco Soares Brandão, que fundou a FSB há 44 anos, e Marcos Trindade, que são os controladores e majoritários.
A Era da Inteligência Artificial
Além das aquisições, a FSB está investindo pesado para se adaptar à era da inteligência artificial. A empresa está criando soluções para automatizar diversas tarelas em PR, publicidade e relações governamentais. O primeiro produto deve ser lançado neste ano, que são relatórios feitos com o uso de IA para ser entregue aos clientes. A FSB também está treinando toda a equipe e fazendo parcerias para desenvolver produtos tanto para os seus clientes, como para aumentar a produtividade interna.
A FSB está organizando um evento, o REPCOM, só para falar sobre a reputação no meio digital, que se tornou um ativo fundamental para as empresas. O evento será realizado em 31 de outubro, em São Paulo. A FSB adotou um modelo de partnership que se tornou um sucesso no mercado financeiro, e nos últimos anos, teve um crescimento muito grande através de M&As. A estratégia de aquisições da FSB é seguir a receita da partnership, que permitiu que a empresa crescesse de forma orgânica por mais de 30 anos.
Fonte: @ NEO FEED
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